Pourquoi cette mission
Le problème n'est pas le manque d'idées.
La plupart des comités exécutifs que nous rencontrons ont déjà une liste de cas d'usage. Ce qui leur manque, c'est un tri défendable : lesquels sont réalisables avec les données réellement disponibles, lesquels créent une valeur mesurable, lesquels exposent l'entreprise au sens de l'AI Act.
L'audit produit ce tri. Il ne se termine pas sur une présentation d'inspiration mais sur un portefeuille chiffré, avec les cas d'usage que nous vous recommandons d'écarter — c'est souvent la partie la plus utile.
Nous mesurons l'existant avant de proposer quoi que ce soit. Sans ligne de base, aucun gain annoncé ne sera défendable dans six mois.
Livrables
Ce que vous recevez, et ce qui vous reste.
Grille de maturité en 6 axes
Données, plateforme, compétences, gouvernance, conformité, adoption. Une note par axe, justifiée par des observations, pas par un questionnaire déclaratif.
30+ cas d'usage qualifiés
Chaque cas est estimé en charge, en valeur attendue et en niveau de risque AI Act, puis arbitré CAPEX / OPEX.
Business case chiffré
Ligne de base mesurée sur échantillon réel, gains attendus par cas d'usage, coût d'industrialisation et seuil de rentabilité.
Ce qui vous reste
La grille de maturité, le portefeuille qualifié et le business case sont à vous, dans un format que vos équipes peuvent reprendre et mettre à jour seules.
Déroulé
Quatre semaines, quatre jalons.
| Séquence | Ce qui se passe |
|---|---|
| Semaine 1 — Cadrage | Entretiens avec le comité exécutif et les directions métier. Définition de la question de valeur et des critères de décision. |
| Semaine 2 — Collecte | État réel des données, des plateformes et des pratiques déjà en place dans les équipes, y compris les usages non déclarés. |
| Semaine 3 — Qualification | Atelier de priorisation avec les métiers, estimation de charge, classification du risque et mesure de la ligne de base. |
| Semaine 4 — Restitution | Présentation en comité exécutif, feuille de route à 90 jours et remise du dossier complet, exploitable sans nous. |
Budget et équipe
À partir de 45 k€ pour quatre semaines, conduites par deux associés. Aucun junior n'intervient sur la mission. Le prix est ferme : les entretiens supplémentaires demandés en cours de route ne sont pas refacturés.